
4月29日,重庆啤酒股份有限公司(简称“重庆啤酒”)发布2026年第一季度报告显示,重庆啤酒持续推进产品创新、产能布局与运营效率提升,延续了稳健发展态势,实现全年经营良好开局。
2026年一季度,重庆啤酒实现销量88.65万千升,同比增长0.34%;实现主营业务收入42.53亿元,同比增长0.2%。值得注意的是,重庆啤酒高端化的趋势得到延续,高档产品收入26.66亿元,同比增长2.42%;实现营业利润11.52亿元,同比增长0.7%。
在行业整体承压的背景下,这份成绩单来之不易。一季度业绩保持稳定,靠什么?重庆啤酒总裁李志刚在接受采访时表示,产品端押注一升装精酿等潜力大单品,营销端绑定烧烤与体育场景放大品牌声量,渠道端则全力拓展非现饮赛道,对冲现饮渠道波动。三条战线同步推进,构成了重啤保持韧性的底层逻辑,也在存量市场中找到新的增长曲线。

重庆啤酒总裁李志刚。
产品创新:一升装精酿成“潜力股”
2026年一季度,重啤推新品的节奏明显加快。公司多个品牌密集推出一升装精酿新品:“嘉士伯”西式皮尔森精酿、“乐堡”小麦精酿、“重庆”国宾双重酒花精酿、“乌苏”新疆特色果萃精酿白啤系列、“风花雪月”四季时酿、“西夏”枸杞精酿、“大理”阿黑哥,以及“京A”酒花云雾·轻盈浑浊IPA。此外,“乌苏”8.88L大容量产品、“1664”轻享白、“乐堡”冻冻酒等新品也在容量、风味和饮用方式上形成互补。
一升装产品的意义,不止于包装变大。李志刚表示,重啤将继续加码非现饮渠道。“我们现在(非现饮渠道策略)分三部分,第一是拉动大品牌增长(如嘉士伯、乐堡、乌苏);第二是巩固现有市场份额;第三是建立新的未来增长支柱。其中一升装就属于第三类,培育成为真正的大单品还需要一段时间。”

重庆啤酒精酿产品。
支撑这一产品战略的,是产能的实质性突破。重啤大竹林酒厂与新疆乌鲁木齐酒厂的一升罐柔性生产线在3月相继投产,加上原有产线,整体产能利用率已突破60%。自主产线落地后,生产灵活性、产品管控力和供货稳定性全面提升,物流运输半径进一步优化。李志刚透露,投产进度“超预期”,现有三条产线暂未实现满负荷生产,产能爬坡空间仍在。
更值得关注的是新品研发效率的跃升。李志刚介绍,公司大幅优化新品研发上市流程,以往12个月—18个月的周期,现阶段压缩至3个月—4个月。新品上市前,优先通过电商渠道开展小范围市场测试,达标后再全面铺开线下,从源头降低推广风险。这种“小步快跑、快速迭代”的机制,让重啤在精酿、茶啤、果啤等细分赛道的响应速度,明显快于传统啤酒企业。
市场营销:绑定体育、烧烤等多场景需求
一升装产品要打开市场,离不开消费场景的精准切入。重啤今年的营销主线,深度绑定体育、烧烤等核心消费场景。
今年是体育大年,啤酒行业迎来全年最核心的营销窗口。李志刚坦言,世界杯与啤酒消费场景高度契合,观赛消费、聚会消费集中释放,能够有效带动整体市场需求。不过,重啤并未将宝押在世界杯单一节点上,而是联动全国各区域本地足球赛事、民间体育赛事,覆盖大理、重庆、广东等核心市场,常态化深耕体育消费场景。“不单纯局限于世界杯赛事本身”,这是李志刚对体育营销策略的定调。
更具行业标本意义的是“乌苏+烧烤”的场景打造。截至目前,“大乌苏小烧烤”签约合作门店已突破200家,开业超过100家,并在多个核心城市持续落地,该模式入选2026年“中国酒业品牌年度创新案例”。李志刚介绍,这是品牌官方授权合作模式,甄选优质连锁运营伙伴,授权其运营乌苏品牌,核心目的在于打造沉浸式啤酒消费场景,夯实品牌高端调性。“乌苏品牌天生适配烧烤等核心餐饮消费场景,烧烤赛道近几年市场增速迅猛,这一合作模式水到渠成。”
“大乌苏小烧烤”模式持续落地。
在品牌调性的坚守上,李志刚态度鲜明:坚决不参与低端低价恶性竞争。市面低端产品多为清库存、阶段性促销,重啤始终坚守稳定的中高端定价体系,依靠产品力、品牌力稳固市场。“依靠差异化优势抵御市场竞争压力”,这是李志刚对价格战的回应。
除此之外,在品牌建设与市场沟通方面,重庆啤酒持续推进代言合作、限量包装及主题活动等举措,提升品牌影响力与消费者触达。1664新增品牌大使欧阳娣娣,品牌携手法国艺术家Walala推出节日季限量包装,强化品牌高端法式属性;嘉士伯在推出新年装的同时,延续品牌足球DNA,推出足球主题限定包装,持续优化消费者体验。重庆品牌官宣陈小春、向余望双代言人;乌苏啤酒继续携手全球品牌代言人范丞丞。
渠道变革:非现饮渠道成“核心突破口”
如果说产品和营销是“矛”,那么渠道就是重啤稳固市场的“盾”。在餐饮现饮渠道复苏缓慢的背景下,非现饮渠道的战略价值被空前放大。
李志刚在接受采访时强调,非现饮渠道整体发展态势向好,已成为公司业务拓展的“核心突破口”。他将非现饮渠道分为传统流通渠道和新兴线上渠道两大板块,其中,即时零售等O2O渠道“可实现全天候配送服务”。公司重点加大O2O渠道一升装系列、罐装产品的铺货与推广力度,通过即时消费弥补天气波动带来的终端销量缺口。
在即时零售板块中,重庆啤酒加码与美团闪购、京东超市的合作。媒体报道显示,2025年12月,嘉士伯中国官宣与京东超市达成战略合作,计划未来三年在品牌与供应链协同、产品包销和创新、渠道共建以及全域营销等方面,进一步深化合作。双方将携手开拓啤酒消费新场景,推动行业向品质化、场景化方向升级。
经销商体系的数字化升级,是渠道变革的另一条暗线。公司近期在贵阳召开全国经销商大会,核心议题涵盖消费习惯变化、新品运营策略、全渠道推广机制和数字化运营升级。李志刚将“数字化赋能”定义为今年厂商合作的核心落地举措,通过数字化工具精准管控终端门店、优化客户服务、直达消费者,实现精细化、高效化运营。
区域市场的分化也在一季报中有所体现。中区作为主流价位段产品的核心市场,受宏观环境和现饮渠道承压影响,出现阶段性小幅波动;南区市场则凭借核心城市密集、消费能力强的优势,预计全年保持稳健增长。佛山生产基地作为辐射全国的核心产能基地,目前产能稳步爬坡,运营效能持续提升。
从一季度数据看,重啤的“结构性突围”已初见成效:高档产品收入增速跑赢大盘,一升装产线投产进度超预期,非现饮渠道成为增长新引擎。但挑战同样存在——一升装系列尚处于市场培育期;世界杯上午直播的客观限制,让体育营销的红利打折扣。但重啤一季报证明,尽管啤酒行业的存量博弈远未结束,但结构性机会依然存在。对于重啤而言,一升装精酿能否从“潜力新品”成长为“核心大单品”,非现饮渠道的增量能否持续对冲现饮渠道的疲软,将是决定全年业绩的两个关键变量。
文/王子扬
编辑 李严
校对 杨许丽股票配资平台下载
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